コンサルティングの紹介
そのためにあなたは、”社長として自分が本来やりたいこと”とはほど遠いことを、日常しているのではないでしょうか?
Thanks & Will では、そんな社長が安心して、やりたいことができる時間を賢くつくり、自分がいなくても安定して売上や利益を上げ、成長し続ける会社にするために、ストラテジック タイムマネジメントをはじめ、社長の右腕養成、社内に適任の人材がいない場合のプロジェクト型コンサルティング、を提供しています。
会社がもっと儲かるようになって、、自分も社員も幸せで、人生の主役であり続けるために、自社の”スウィートスポット”を見つけ、戦略的で、計画的で、仕組み化された、「小さくても大手に負けない強い会社」を一緒に創りませんか?
コンサルティング一覧
ストラテジック タイムマネジメント
創業以来、懸命に売上を伸ばしてきたあなた。しかし、ある時期から先の見えない踊り場に立つ。商品やサービスは悪くないし、市場の見通しも良好だ。でも、思うように売れない、会社は成長していかない。自分ならすぐにできることが社員にはスムーズにできない。言ったことはやってくれるが、それ以上でも以下でもない。社長...
社長の右腕養成コンサルティング
『自分が病気で倒れたとき、「もしクライアントさんが同じようになったら?」って思い…社長のNo.2を育成しようと考えたんです』ある日、帰宅して玄関を閉めた瞬間に、急にグルグル目が回ってそのままうつぶせに倒れたんです。恐らく1時間くらいはそのままだったと思います。「このまま意識を失って、もし死んだら、会...
プロジェクト型コンサルティング
既存事業は軌道に乗ってきたけれど、さらにステップアップしたい。事業を成長させるため、新たなビジネスに参入したり、新たな仕組みを作ったり、社内で新しいプロジェクトを立ち上げることもあるでしょう。でも、あなたが常にアンテナを張って情報収集をし、これだ!と思っても、悲しいかな、社内に任せられる適当な人材が...